我想加盟做餐饮,目前那个加盟店比较火?

2024-09-08 00:55分类: 餐饮加盟 阅读: 0

一、我想加盟做餐饮,目前那个加盟店比较火?

答案: 金汉亭加盟就很火,自助涮烤一体,总部全程扶持,如果你没有做餐饮的经验,选择加盟比较好一点

二、想加盟餐饮,加盟烧烤和开饭店,哪个更大利润?

烧烤的利润是比较高的,经常去吃的人就会深有体会,像素菜类的包括香菇、茄子、韭菜、土豆片等等,毛利润可以达到90%,荤菜类的包括肉串、脆骨、鱿鱼等毛利润也会超过50%;其他的酒水类的利润也是可以的,总的来看,纯利润超过50%也是没多大问题的。

三、我想加盟天天快递怎么加盟?

那要看你是在哪里加盟

要是在县里的话,需要直接联系天天总部

要是镇里,可以联系市里或者县里的天天

加盟费不一样,两万到五万之间,

不包括一些场地的费用,这只是加盟费

四、我想加盟女装店?

女装加盟店对于新手刚创业的人来说是个不错的选择,零库存加盟为你解决库存压力。

五、我想加盟做餐饮,什么项目好啊?

首先,大学毕业建议先去打工、打工、打工,餐饮看似简单但是坑多得很,打工是切入餐饮创业的最稳妥的一种方式,况且你还是个大学生,时间有的是。

第二,不要上来就盲目的选择什么什么项目,看这个挺好,那个也不错。然后交钱就干,缺乏对这个行业的敬畏,踩坑是必然的。。。。。。

下面这是我跟一个创业者进行的一次访谈,另辟蹊径回答一下这个问题,与其关注什么好的项目,倒不如先从对某一个行业,某一个领域系统全面的底层逻辑认知开始。

因为一个项目放在别人那里能挣钱,不代表你做就行。因为任何行业永远都是二八法则,80%的人赔钱,10%的人能活下去,10%的人真正赚到钱。

嘉宾介绍:我是练智斌,江苏人,目前在苏州从事运营方面的工作,从事加盟行业2年,于18年4月同时开了两家餐饮小吃店,其中一家海鲜遇上面(做海鲜焖面的)因各方面原因已转让,另一家(小淮娘鸭血粉丝)一直在经营中,平均月流水12万左右,目前为托管状态,月纯利3万左右。

牛:不知道大家听他的介绍,什么感想。我是觉得有点意思,有几个核心关键点:2年经验、两家店:一家转让,一家盈利。目前还是不参与日常经营的状态。应该是个有故事的人,接下来咱们就围绕这些唠一唠。

首先想问一下,练老板刚开始为什么会选择加盟。

练:因为当时自己没有餐饮行业的相关经验,像我们这种没有经验的创业者,选择加盟是因为加盟公司可以提供前期选址,包括装修,门店设计,设备,后期的一些运营等方面的帮助。觉得加盟比较省心省力吧,所以当时就选择了加盟。

牛:昂,练老板这个话非常非常的标准!这个应该也是90%的外行小白,都是这种想法。

其实呢,现在餐饮小白对加盟有两种极端的认知,加盟傻瓜化和加盟妖魔化。这都是不对的。

1、 加盟傻瓜化:什么无经验开店,全程保姆扶持,傻瓜经营。你要是信了,你就真的是傻瓜了。现在竞争这么激烈,凭啥傻瓜能挣钱呢?如果你处在二三十年前,一个供不应求的大环境,基本上就是开个店就能赚钱。现在呢,你中午想去吃个面,出门一看三家面馆。怎么选?现在的市场是供大于求,僧多粥少,竞争激烈。能挣钱的,永远是金字塔顶端那20%的人。

2、 加盟妖魔化:就是一味的抵触加盟,去加盟展就跟进二手车市场一样,感觉全是骗子。这点也是比较片面的,加盟必然是未来餐饮的趋势,普通创创业者可能连掌勺都不会,但工业化能让你不依赖大厨,让出品品质稳定,还能减少人工。

所以如果你现在还停留在这两点认知上。我建议啊,别把中心放在找什么项目上了,诶今天看到这个排队,挺好心里刺挠想做。明天刷抖音又刷出来个新颖的东西,也觉得挺有意思。当你处在这种局面的事情,其实是一件很危险的事情。

因为你缺乏对这个行业,对这个市场乃至于对顾客需求最基础的了解。当初火爆网络的,某某茶、某某饼、某某小食堂,我就不提名字了,一阵网红风挂起来,死了多少炮灰。所以你如果想从其他行业跨入全新的餐饮行业,重点应该是先学会敬畏。

可以多关注一些餐饮自媒体啊,多留意身边的饭馆的经营,甚至是去打工,都是挺好的切入点。

所以现在我就把这个问题抛给练老板,2年前的你,和2年后现在的你,对加盟的理解还一样吗?或者换句话来说如果现在让你选,你会选择加盟还是自创

练: 现在让我选择的话,我还是会选择加盟。因为我觉得靠谱的品牌公司的话,他们从前期选址、到进场装修、办理相关证件、后期运营,都会安排公司相关人员跟进、提供比较专业的服务,但是需要自己去发掘哪些品牌是比较靠谱的。

牛:嗯,这话没错,靠谱的品牌是会增加你的成功概率。前提是你要有发觉靠谱品牌的能力。但你刚才说的有一部分我不认可:不是说加盟了一个靠谱品牌你就能挣钱!

像选址、装修、运营,这些工作,即使品牌方提供,即使他尽心尽力,从你的心态上,压根就不要指望他们。

一个很简单的道理,这是你自己在创业啊,不是品牌的服务人员在创业!你什么都指望别人来,把自己的生死交给别人。人家能有多上心?

对大家门店的服务就是品牌方的工作而已,我们门店的死活跟品牌方其实没太大的关系顶多就是少赚点后期的管理费和物料利润而已。(我这话说的可能有点残酷,但是请大家冷静想一下,这是个商业行为,你跟品牌是甲方与乙方的关系,仅此而已。)

对人家是工作,对你是生死,在态度、责任心、细节上,付出的能一样吗?有句话叫师傅领进门,修行在个人。师傅不可能等你成年了,还手把手的喂你吃饭。

好,那接下来,我想问练老板一个问题,抛开加盟不谈啊,谈餐创本身,你觉得最重要的是什么?

练:抛开加盟不谈,只谈餐饮创业本身的话,我个人觉得产品的定位最重要,产品与这个地区或者说是这个商圈的一个匹配程度,包括觉得是目前来说是最重要的。

举个例子,我就拿我海鲜遇上面的事情举例,这个品牌也算是个网红品牌,做海鲜焖面的,就是小海鲜搭配面食,价格不便宜,客单在25左右,当时我是开在苏州一个比较好的商场 的美食广场里,大家这里注意一下,是美食广场。那么我所在的美食广场的主力消费人群是什么,就两类,商场工作人员和周边写字楼的白领。这两类人来美食广场吃饭,他们的目的其实基本是一致的,就是便宜并且能吃饱,当然口味能好点更好。所以你的产品单价就不能太高,做的东西就要接地气,而不是太高大上太网红,就我当时所在的美广里,生意最好的是蒸菜、铁板炒饭、麻辣烫,排名分先后,都不是什么品牌,夫妻老婆店那种,最好的蒸菜一个月流水大概在9万左右,店里4个员工,我估计老板一个月净利润在25000到30000之间。

牛:定位理论是所有商业行为的底层逻辑。不管是你做餐饮还是做其他的。

我经常,问人家,你这个餐馆是什么定位啊,他会说定位是20-35岁的办公室白领。定位是25-30岁的年轻女性。你仔细想一下昂,是不是日常你都是这么理解,或者听人和么说的。

我告诉你,不对。首先说一下为什么要做定位。定位的前提是竞争日趋激烈,商家不得不去细分市场,细分消费者需求,从未提供更有价值的产品和服务。

最简单的例子就是,你买牙膏。有防口臭的,去牙渍的,有美白的,还有中草药护理的。这就是对细分人群需求的精准定位。

定位包括什么呢,我简化一下啊,主要是市场定位、客群定位、产品定位、

拿上面练老板的案例对应一下啊,最大的问题就是他所选的美食城里的消费客群普遍是价格敏人群,通过周边餐饮业态的定价情况会发现25以上的客单价吃不开。这就是典型的市场、客群定位与产品定位不匹配。

这种情况下,就不是海鲜遇见面这个品类的对与错了。而是你自己没有做好充分的调研,不了解目标市场,不了解目标顾客的需求。这也就是为什么我一直的观点是,品类没有对错。是有适不适合你,是不是匹配你的选址。你看到一个火的店,下意识的认为啊,这品牌好。然后看到一个要倒闭的,你就觉得这品牌不行,这其实都是片面的认知。

关于产品定位这方面,我有相关书籍可以推荐大家,大家想详细了解可以在群里沟通。

好,咱们把话题再来回到这次的主题本身,我想问一下练老板,当初选择这两个品牌的主要原因是啥?,前期做了什么样的考察工作,有没有一些坑可以分享一下。

练:先说海鲜面,因为自己吃过,感觉味道不错,而且自己上班经过的地铁站里就有一家海鲜面,生意很好,所以就想开这个了,再加上当时我很喜欢去逛的一个商场的美广正好出了位置,观察了大概3天就交钱签合同了,现在想想,当时真的是没经验、太草率了。

小淮娘差不多也是同时开的,地址是小淮娘公司的拓展提供的,他还提供了一些数据,我看了看,也去观察了差不多一周的时间,就决定做了。

牛:我建议啊,大家前期如果看上哪个品牌啊,就多去蹲点去看。看什么呢?看这个品牌,在不同选址上的不同表现。生意好,好的原因是什么?生意不好,不好的原因又是什么?

我知道一个做蜜雪的兄弟,前期足足观察了20家的店铺经营情况。当初考察的时候还在上班。都是利用休息时间和节假日去看的。工作日下了班,就去近的地方看。远的地方呢,就周末去。

他这么走一圈下来,基本上就对一个品牌有了充分的了解。知道他的定位是什么,适合开在什么样的地方。

那接下来,问一下海鲜遇见面这家店经营了多长时间,就止损了

练:已转让 3个月 也是转给一对夫妻,做拉面的,他们经营一年了,还可以,因为他们家产品我看过,满接地气,都是拉面、鸡排什么

牛:当时你做的时候,产品毛利是多少,前厅后厨人员配置情况,每天的盈亏平衡点是多少,流水多少。

练老板:毛利60 只招1个人 差不多1200保本,但当时每天平均500左右

牛:好家伙,这个营业额离盈亏点差的还真不是一点半点。这个店以失败告终,有什么经验可以总结一下的么?

练:1、产品与商圈定位不匹配;2、品牌公司选择错误,北京新拍档公司完全没有任何服务,收完钱就完事,至今未见过督导;3、美广房租12000,过高;4、客流观察不够,其实美广就两个饭点,非饭点时间基本没人,这点没考量进去;5、越亏越懒得打理,因为当时另一家小淮娘是赚钱的,所以重心都在赚钱的店上面

牛:餐饮里有句话,叫选址定生死。这个还真的是一次惨痛的教训。

第一个项目聊选址的时候,没有好好聊具体的方法论,下面聊第二个项目的时候,咱得好好分享一下如何做好选址的调研工作。在此之前,先介绍一下这个品牌的产品吧。

练:小淮娘是做鸭血粉丝和锅贴的,操作简单,有三种口味原味、番茄、藤椒,鸭血粉丝搭配锅贴,最贵五件套,也就20元,价格适中,而且鸭血粉丝也是江苏这边一个比较传统的名小吃。

牛:吃一堑长一智,这次明显选项目的时候,在客单价 品类适应性上都比较保守。这次是看了多少个位置?最后敲定选址的原因是?

练:7~8 个位置吧,有社区、街边、大润发、商场等等。最后敲定选址的原因是,第一,商场工作日期间客流不错;第二,负一楼美食区业态没有鸭血粉丝,没有同类竞品;第三,公司提供的这个位置很好,在两个上下手扶梯中间的美食小街里面,属于客流必经之地;第四,周边几家店的经营状况良好,店里员工基本都超过5个人。

选址方面的话,其实说实话我也是一个新人,我觉得我也是个新手,也是在不断的学习过程当中。

其实前期的话,对于选址方面啊,我们做的工作呢,我个人觉得还是比较详细的,我们也是会在那个商场,平时抽两天,然后周末两天都会呆在那里,去观察一个相应相对应的客流,然后呢,我们也会看我们所处的那个,比如说那个楼层,他们一个业态的分布,他们就是餐饮业,他这个分布啊,比如说。如果已经有了面馆了,有了好几家面馆的,那我们肯定是不能再去做。准备面点方面的食品。然后第二个呢,我们也会满经常性的买一些其他其他餐饮商家的一些食品,看他们的小票,然后根据小票来估算一个相对的销售额。

有一个很重要的,就是要观察这个商场的业态分布,比如餐饮业,有没有重复的品类,除非你的品牌非常强势非常好,否则是不建议再做同品类的产品,伤人伤己。

牛:我在啰嗦一个例子啊,前段时间有个兄弟看上一个超市出口的铺位,问我做什么好。我说去做超市有但做不好的品类,是个不错的方向。比如鸭货、糕点或者炒货,牛肉干之类的。当初我俩去那个超市溜达了半个小时,也不严谨,就有了这样一个结论,后来跟大家交流的时候,不少兄弟对我这个观点不认可。

这样我就来劲了,正好我去的那个超市有个周黑鸭,我就特意蹲点测算了一下他的经营情况。周五一天蹲下来以后,我根据得到的信息预估出的结果是这家店应该是处于一个微盈利的状态。原因是啥?诶其实你通过蹲点就能找到。

我粗糙的认为40岁以上都不是鸭脖的受众,补充数据情况

经过蹲点得出的数据如下:门店平均转化率只有0.38%,也就是说300个人从门前经过,有1.14个人会进店购买鸭货。这个数据不好看。

我先说一下啊,因为时间准备不充分,且这家店的情况比较特殊,我这个数据大家看看也就得了,进店转化率其实跟很多因素有关,我就不详细展开了。

我想表达的一个观点有两个,第一个开业不是开始,是结果!你前期充分的市场调研,对产品的充分了解,对选址的充分评估,对营业额充分的预估,这一套下来以后你觉得胜算超过60%,你才可以开业。而不是像我上面说的,看到哪个品牌火,自认为哪个品牌好,然后就匆忙交个加盟费,稀里糊涂让品牌帮你选址,稀里糊涂就干了。

第二个,你按照我上面说的方法论,去对一个品牌的多加店蹲点,然后把蹲点的数据罗列出来。这个时候你对这个品牌的认知就会非常非常的清晰。大多数人啊,都是停留在电脑前,网上,问被人这个品牌怎么样,那个品牌怎么样。你要是真看好,就按我说的来。自己去调研,自己去了解。像上述我说的,如果你想做周黑鸭,当然人家不开放加盟啊。我们只是假设,经过多次蹲点调研以后,你对周黑鸭适合在什么位置开店,不同位置的表现如何都会比较了解。脑子里也有了一个清晰的选址模型,这才叫心中有数!

练老板在第一次失败在选址上吃了这么大的亏,第二次做了比较详细的前期调研工作,开店其实就是验收阅兵了。

又啰嗦了不少,话题还是回到小淮娘上,这个店开了多长时间,有没有遇到什么问题?

连:一年3个月,其实一直蛮顺利,没遇到太大的问题。

开业时预估会在9到10万区间,刚开业第一个月因为是新的品类再加上做活动有一定的优惠,营业额接近13万,后续基本上就稳定下来,旺季14万,淡季11万这样子。

牛:诶,听到没有,这就是开店做好仔细的调研工作,预估出一个数值以后,开店以后的营业额就会大差不差。

营业额表现不错,目前具体的各项成本占比大概是多少?

练:目前所有的成本加起来差不多占比75%左右吧。然后我觉得可以再优化的。第一个是人工,第二个就是物料,产品方面,差不多,还可以再压缩5%-8%的样子。

成本:物料35、房租17.5、人工18(前厅后厨几个人)、水电3、其他2。

牛:毛利能做到25%,真的是非常非常非常良性的。我已知的很多快餐店能做到20%就是正常优秀水平了。每天翻台率是多少呢? 你周边同类型的竞争对手都有哪些,他们的数据也是这么好看吗?

连:翻台平均一天下来在6-8左右,周边竞争对手有骨头饭、冒菜、香锅、面等等,他们的数据都不错,和我家应该是差不多或者更好一点。

牛:刚才你说物料和人工还有优化的空间,具体的优化措施是什么呢?

品牌方拿货,物料精简,比如酸菜不是每个人都喜欢,可以节约出一部分。

人工的话,在淡季人少一点,旺季加个周末兼职。人少的话,增加工资和工时,一般也会愿意。

牛:现在做外卖了吗?怎么看待外卖平台和堂食的关系?

练:没有做外卖,因为对于我目前这家店来说的话,到了两个饭点的时间是非常忙的,基本上是抽不开,抽不开人手去做其他的事情,如果说做外卖在饭点时间的话,我们的人手可能不太够,可能人员会显得手忙脚乱,这样反而会影响到我们的堂食。所以不做外卖。我个人觉得,一般来说,堂食比较好的,像我们的旁边的几家店都没有做外卖的。然后说生意一般的比较差的,我觉得可以试试线上这种平台合作一下,说实话现在的做外卖的成本也是蛮高的。

牛:额,关于外卖,其实如果你不懂外卖运用,不知道外卖的成本构成,尽量少选择纯外卖的创业方式。我见过很多粥铺月销量在七八千单,都撑不过三个月赔钱离场了。大家做的时候,最好只是把外卖当做堂食的一个补充。

接下来是一个我比较好奇的问题,你现在属于托管经营的状态因为据我所知,老板在与不在,员工在工作态度、认真程度上完全是两个概念。你是怎么做到的?

练:其实我很多想做餐饮的朋友都问过我的,阿,问我放不放心店里的这些人,说实话呢,对于我来说,我目前还是很放心我店里的人员的,因为我店里有一个不错的店长,然后这个店长呢,跟着我们后面差不多也也一年多了,然后对于店长的工作平时一般都是不大插手的,除非是特别原则性的问题,但是呢,一般也没有什么问题了,因为店长基本上。碰到一些重大的事情,他都会主动跟我说的,然后包括店里的人员的一些情况,这些都不需要我去问了,他每个星期。都会去跟我汇报啊,这些都不需要我主动去追她什么的,他自己就有这种自觉性,所以我再加上店里的话,我还安装了监控。那天到了我中午和晚上两个饭点的时间,我都会去看查监控的。然后看看员工的一些工作状态啊,看看他们收钱啊情况啊等等。

牛:个例,请勿模仿!能招到一个靠谱的成熟店长,真的是一个可遇而不可求的事情。我见过的案例恰恰都相反。老板不在,员工不按标准出餐,原材料的成本浪费每个月都过万。还有的出品品质达不到。假设出餐品质是十分,老板在能做到8分以上,老板不在,只能做到6分。我建议,大家如果做餐饮,一定要把店走到一个成熟。稳定的经营状态上,再考虑能否脱开身。

练:说到店长,现在店长的选择标准是什么?他的工作你满意吗?举几个例子

A:现在店长工作还是很满意的,我的选拔标准,第一个是人品,这个对于我我来说是最重要的,特别是我这种托管式的,因为我大部分时间都不在店里,所以店长的人品是非常重要的,然后第二个才是他的一个工作能力,因为我个人觉得,做餐饮并不难能力的话,可以通过不断的培训来提升。

举例:店长的话,因为他每周都会跟我汇报,店里的一些事情,然后呢,我们店里会有一些现金。然后现金这方面的话,店长每天晚上都是把帐。我对好,然后包括有的时候园不上晚班,员工在对账的时候,遇到不懂的问题,都会自己打电话去指点,员工,然后店长的都会把这些事情跟我说,每天都基本上每天都会跟我说。然后包括店里那些员工比较合适,哪些员工的人品怎么样,店长都会再跟我说啊,然后呢,他跟我说的反映的这些内容呢,我有的时候也会去店里面观察,基本上都是大差不差的。包括我们那个商场这一层的一个楼层主管也也其实多次跟我说过,说我说过这些店里面我们店的店长算是很好的。

牛:听起来真的是一个完美融洽的团队啊,是我的打开方式不对吗?说实话我都很羡慕你现在的经营状态,聊完店长,再聊聊员工。你员工的离职率高吗?怎么解决员工流失问题。

练:不高,常年3个老员工(含店长)在店里,淡季招一全职,旺季招两全职加周末兼职

离职周期不固定,还是看员工的熟练度以及和其他员工的关系。我们那个商场会帮着招聘,服务员还是蛮好招的,店长只需要和商场楼层主管说一下需要招人并告知招人要求就可以

店长怎么进行内部管理的

每天的工作流程,店长都会打印出来贴在大冰箱上,所有员工都能看到,每个员工每天的分工店长都会提前一天安排好,排班店长会在晚上群里报业绩时发群里。店长本人对于店内员工的评价都是很客观的,尽管有吵过架的,但店长私下和我说过,人品不错、干活也勤快,还是先留着用,稍微哄哄就ok。

牛:能看出来,一个好的店长对一个餐厅来说非常非常重要,那你怎么留住这个店长?

练:主要是平时不干预店长的工作,不是原则性的事情,我一般不会插手。过年过节都会给点小福利(这是针对所有员工),店长年前回家结婚,发了1000块钱红包,薪资待遇方面,和店长商量过,她只愿意拿稳定的工资,不太能接受底薪加提成,所以我给的比较固定薪资。

牛:好佛系的店长。其实你可以试试,比如月营业额做到12万,那你可以设置一个kpi,超过12万以后的纯利,拿出多少分给店长,拿出多少分给员工。这样也可以起到一个激烈的作用。

练:好,接下来倒数第二个问题,经营过程当中,品牌方的扶持你觉得重要吗?他们做的不足的地方有哪些

练:经营的过程当中,品牌方的扶持,我个人觉得,比较重要吧,我们这边小黄的话是会有多少,差不多,没时间左右吧,待会来店里指导一下,看一看店里的一些操作,然后我们加盟商的物料啊,是不是按照公司的要求,然后我们操作的,一个流程是不是正确,然后有哪些,那些有问题的,他都会跟我们店长说,包括跟我们店长不在,就会跟我说,或者说跟店里的员工说,把这个问题给指出来。

然后像我之前关掉的那家店,海鲜遇上面这个公司呢,就是在运营方面,基本上可以说是前期说完加盟费,就不会再管你了,叫做北京什么新拍档公司督导的话,我是从来都没有见过。

我觉得运营还是要靠自己,公司的话会时不时的给予一些优惠券让我们加盟商参加他们公众号的活动,每年大概会推出两三款新产品或新套餐

牛:跟练老板聊完以后,昂,真的是好的品牌 好的服务 好的商场 好的店长 好的员工。练老板除了第一次选址失败,其他的都没有什么大问题。很顺利啊!当然也跟练老板踩过坑,然后能出坑的努力脱不开关系。

后期有机会,希望梦想家,我们挑一些问题少年,作为嘉宾分享给大家。最好是九九八十一难,然后顺利取经那种。

最后呢,2年餐饮经验的人,有什么建议和忠告 自身有什么认知,不足,下一步规划

练:两年的餐饮经验,说实话,对于很多人来说并不算什么,因为我在很多人眼里其实也只是一个菜鸟而已,我目前所积累的那么一点点经验呢,主要是我觉得。说实话,这个年头大家赚钱都不容易呀,我希望大家就是在选择品牌的时候一定要慎重,慎重慎重,再慎重,因为现在市面上品牌公司的招商人员的那张嘴都是非常厉害的。我希望大家千万千万不能被他们给忽悠,然后他们说给了一些承诺,一定要在合同上显示,那才算真正有效的。

下一步规划,我觉得我还是会继续做餐饮,然后因为我觉得餐饮这个势头还是可以的。

不要被品牌公司的招商忽悠,要多看多了解,个人建议先找好地方再选择品牌。

牛:非常赞同练老板的观点,我再补充下。

了解我的朋友,都说我是个反对加盟的人。总是劝人别做,其实我不是反对加盟。我是反对没有准备好的人匆忙去加盟。这种你失败的概率太大。

在啰嗦聚废话啊,很多人说现在很迷茫迷茫,不知道该做什么。其实说难听点就是给自己的懒惰去找理由。你想创业的第一步,就是了解当时的餐饮市场,了解你关注的品类的不同店铺的经营情况。学习餐饮的基础知识。缺乏基础的了解,犯一些低智商 低等级的错误,这玩意不是车坏了,不行可以修修补补。 你犯得是硬伤,修补根本没有。只能止损。都不是土豪,几十万也不是大风刮的,慎重一点吧。

我再举个例子啊,前几天有个兄弟咨询我,说看上一个社区的位置,小区8000人,门前人流量挺多。想做奶茶。我说我没见过几个在社区开的奶茶店,因为消费场景不匹配,你逛街吃饭看电影有和奶茶的需求,但你回家的路上,是没有这种消费场景的。

他还说想赌一把。我说大哥你这不叫赌了。你看,我话都说到这份上了,人家还想坚持,我总不能拿刀架脖子上不让他干吧。他明显就是不信,还是想干

过一会又来找我了,说问了一下这个空铺,上一家就是做奶茶的,死了。谢谢我的指导。这个时候他才100%确信我说的话。

这故事的是什么啊?我跟你说这杯水烫,烫,别拿手里。 你压根就不信的,也听不进去的。因为你没有体会。等你拿手里,汤伤了,才知道撒手。回到餐创里面,真的是等你扔进去三五十万,才醒悟是硬伤的时候,知道后悔了,有用吗?所以真的想创业,执行力非常重要,真的就是学习,观察,然后把学习到的东西应用到你的观察中,形成自己正确的知识体系。

这样下来,我说被子里的水烫的时候,你也会有感动深受的体会。

今天的分享就这样,希望多多少少能对大家有帮助,感谢练老板的无私分享


最后,觉得老牛还有点料的,可以关注公众号:老牛聊加盟

六、我想加盟药房怎么个加盟法?

  哪一行都有好作和不好做的时候,象以前,药品连锁药店还是比较好作的,但是现在不是很好做了,比如大卖场的出现,还有个体药店的灵活性,都牵制着连锁药店的发展,我以前也是一个国有上市公司药店连锁公司的执业药师,以前公司给我们非常好的优惠条件开加盟店,有很多同事开了,也有很多同事亏了,我都没有太想往连锁药店发展,因为竞争太大,你真的要想在连锁药店发展,也不是说没有办法,第一你可以不用投资太多,你要加盟一定要记得加盟那些不要太多加盟费,可以自己进货的连锁药店,至少要百分之七八十的货可以自己进货.   如果对发一定要百分百在他那里进货,那你基本没什么利润的,我很多同事都没有加盟自己公司,而是去加盟一些收一点加盟费,但是可以自己进货的连锁公司,你要知道自己进货是相当的便宜的,还有一点,如果你懂医的话,或者你那里可以偷偷的打针输液的话,也还是可以的,但是千万要切记,不可以输液打针那些容易过敏,容易出事的药品,一般来讲,很少出问题的,因为如果你单单的卖药 你很难挣钱的,很多药店都是在后面偷偷的给顾客输液,打针,当然最好是给熟客打针,不要给陌生人打,怕告密,一般一个药店五六十平方投资还不是很多的,应该十万左右可以搞定 医药是一个不错的行业,最起码是一个不讲价的行业。开店加盟是取得大众信任的一种方式之一,连锁药店统一配货给大众的感觉是吃得放心,有一种踏实感,另外开在居民区附近也是一项便民工程,大家平常吃点小药就不用跑去医院购买了

七、我想加盟火锅米线

火锅米线:让你品味美食的绝佳选择

火锅,作为中国传统美食文化的重要组成部分,以其丰富的口味和独特的烹饪方式而闻名于世。而米线,作为火锅的绝佳搭配,给人们带来了完美的味觉享受。如今,在饮食文化多样化的背景下,火锅米线加盟成为了许多创业者追逐的热门选择。

火锅米线的魅力

火锅米线以其独特的风味和多样化的品种,吸引了无数美食爱好者的眼球。作为一道以米线为主食的火锅料理,火锅米线在制作过程中融合了多种传统配料和独特调味品,打造出了咸鲜可口、丰富多样的口味。而且,火锅米线的用料也非常丰富,包括新鲜蔬菜、优质肉类和各种海鲜,在火锅的烹饪过程中,能够让食材的鲜美味道充分释放。

火锅米线的吃法也非常自由,可以根据个人口味自由调配各种调味品和配料。无论是喜欢麻辣口味的人,还是喜欢清淡口味的人,都可以在火锅米线中找到适合自己的品种。而且,火锅米线的吃法简单方便,只需要将米线放入滚烫的汤底中稍微焯水,然后再沾上各种调味品和配料,即可品尝到口感鲜美、滋味十足的火锅米线。

火锅米线加盟的优势

作为一种具有巨大市场潜力的美食品牌,火锅米线的加盟自然成为了创业者的热门选择。火锅米线加盟的优势主要体现在以下几个方面:

  • 市场需求旺盛:随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,越来越多的人开始追求美食的品味和享受。而火锅米线作为一种独特又美味的料理,能够满足人们对美食的需求,因此市场需求非常旺盛。
  • 品牌知名度高:火锅米线作为一个独特的美食品牌,已经在市场上赢得了很高的声誉和知名度。加盟火锅米线品牌,可以借助其知名度和美誉度,减少经营风险,提高市场竞争力。
  • 总部支持体系完善:火锅米线加盟总部通常会提供全方位的支持和指导,包括选址、装修、设备采购和员工培训等。创业者可以借助总部的支持,快速开展业务,降低创业风险。
  • 独特的产品优势:火锅米线作为一种独特的美食,具有较高的产品竞争力。创业者加盟火锅米线品牌,可以借助其独特的产品优势,吸引更多消费者,提高经营业绩。
  • 经营模式多样化:火锅米线加盟通常会提供多种经营模式选择,包括直营店、加盟店和连锁店等。创业者可以根据自身情况和市场需求选择适合自己的经营模式,实现更大的发展空间。

火锅米线加盟流程

如果你对火锅米线加盟感兴趣,想要开创属于自己的美食事业,那么加盟火锅米线品牌是一个不错的选择。以下是一般火锅米线加盟的流程:

  1. 了解品牌:首先需要对火锅米线品牌进行详细了解,包括品牌背景、产品特色、加盟政策等。可以通过官方网站、咨询电话或线下实体店等渠道获取相关信息。
  2. 提交申请:如果决定加盟某个火锅米线品牌,需要填写加盟申请表,提交给总部。申请表通常包括个人信息、经营计划和财务状况等。
  3. 考察洽谈:总部会对申请人进行考察和洽谈,包括对个人资质和经营能力的评估。双方还会就加盟政策、费用和合作细节进行详细沟通和商议。
  4. 签订合同:如果双方达成合作意向,会签订加盟合同。合同内容包括品牌使用权、经营权益和市场保护等方面的条款。
  5. 店面选址与装修:在签订合同后,创业者需要选择适合的店面位置,并进行装修。总部会提供相应的指导和支持,确保店面能够符合品牌形象和经营需求。
  6. 设备采购与员工培训:在店面装修完成后,创业者需要购买所需设备和材料,并进行员工招聘和培训。同时,总部也会提供相应的指导和培训支持。
  7. 开业运营:当店面准备就绪后,创业者可以正式开业运营。总部会提供相关的市场宣传和推广支持,帮助创业者尽快建立起稳定的消费群体。

通过上述流程,创业者可以顺利加盟火锅米线品牌,并开展自己的美食事业。当然,在加盟过程中,创业者需要密切配合总部的指导和管理,不断学习和改进,提高经营能力和服务水平。

火锅米线与你共赢未来

火锅米线作为一种独特的美食,以其丰富的口味和独特的风味吸引了无数消费者的喜爱。加盟火锅米线品牌,不仅可以分享美食的快乐,还可以获得创业的机会。火锅米线加盟市场潜力巨大,前景可观,是一个可以实现个人梦想和创业理想的选择。

所以,如果你也对火锅米线加盟感兴趣,想要开展美食事业,为人们带去美味和快乐,不妨加入火锅米线大家庭,与我们一同致力于打造一个独特的美食品牌,与消费者共享美食盛宴。

八、我想加盟装修公司

想加盟装修公司?这是你需要了解的

装修行业一直以来都是一个非常热门的市场。无论是新房装修还是老房翻新,人们都希望能够找到一家专业的装修公司来完成工作。而作为一名投资者,你可能也考虑过加盟一家装修公司来获得更多的商机和利润。

在中国的装修市场上,加盟装修公司已经成为一种非常普遍的商业模式。它不仅能够提供创业者所需要的资源和支持,还能够减少创业风险并提高成功的机会。不过,在你决定加入任何一家装修公司之前,有几个关键问题你需要明确。

市场调研和分析

在加盟装修公司之前,最重要的一步是对市场进行调研和分析。你需要了解当前的装修市场需求以及竞争对手的情况。这将帮助你确定自己在市场中的定位和竞争优势。

你可以通过以下途径进行市场调研:

  • 阅读装修行业的市场报告和分析
  • 与其他装修公司的经营者进行交流和合作
  • 分析当地的装修市场需求和差距

通过市场调研,你可以了解到不同地区的装修需求、消费者偏好以及市场竞争情况。这将对你决定加入哪家装修公司以及如何定位自己的业务都有很大的帮助。

加盟装修公司的选择

在市场调研的基础上,你需要选择一家适合自己的装修公司加盟。这里有一些你需要考虑的因素:

  1. 公司的声誉和品牌影响力
  2. 公司的管理团队和专业能力
  3. 公司对加盟商的支持和培训
  4. 加盟合同和费用条款
  5. 公司的市场竞争力和发展前景

通过了解这些因素,你可以评估出自己是否与该公司的文化和理念契合,并决定是否愿意加入该公司。

加盟合同和费用

在加盟装修公司之前,你需要仔细阅读加盟合同和费用条款。这是你和装修公司之间的法律协议,需要明确双方的权利和义务。

通常情况下,加盟合同会包括以下内容:

  • 加盟期限和终止条件
  • 加盟费用和相关费用说明
  • 加盟商的权利和责任
  • 公司的支持和培训条款
  • 知识产权和商标使用

加盟费用通常包括加盟费、装修费、培训费等。你需要与公司协商并确保你能够承担这些费用。

公司的支持和培训

加盟装修公司不仅能够提供商标、品牌和资源支持,还能够给予你专业的培训。这将帮助你更好地掌握装修技巧和管理经验。

公司的支持和培训通常包括:

  • 装修技术和工艺培训
  • 管理和营销培训
  • 运营和财务管理支持
  • 市场推广和广告支持

通过与公司合作,你将能够从他们的经验和教训中受益,减少创业的风险并提高成功的机会。

自我准备和能力提升

加盟装修公司需要一定的自我准备和能力提升。你需要具备一些基本的技能和知识,包括:

  • 装修技术和工艺知识
  • 管理和团队合作能力
  • 市场分析和销售技巧
  • 客户服务和沟通能力

此外,你还可以通过参加培训班和学习课程来提升自己的能力。在加盟之前,你可以利用这段时间来准备自己。

总结

加盟装修公司是一种非常受欢迎的商业模式。通过加盟,你可以获得品牌、技术和市场支持,同时减少创业的风险。

然而,在决定加盟之前,你需要进行市场调研和分析,选择适合自己的装修公司,并仔细阅读加盟合同和费用条款。同时,你还需要准备自己,提升自己的技能和知识。

希望这篇文章对你有所帮助,祝你在装修行业取得成功!

九、我想加盟精品咖啡

精品咖啡加盟:探索咖啡行业的无限商机

咖啡是一种具有独特魅力的饮品,近年来在中国市场迅速崛起。随着中国消费者对咖啡的需求不断增长,越来越多的人开始关注咖啡行业中的加盟机会。在众多咖啡加盟品牌中,精品咖啡加盟成为创业者们争相追逐的热门选择。

为什么选择精品咖啡加盟?

精品咖啡加盟在中国市场备受欢迎的原因有很多。首先,精品咖啡注重独特性和品质,与传统连锁咖啡店不同,它们更注重咖啡的原产地、种类、烘焙和磨制方式,力求为消费者提供更高品质的咖啡体验。

其次,精品咖啡加盟店通常拥有个性化的店面设计和装修风格,创造出独特的咖啡文化氛围,吸引了众多咖啡爱好者前来品尝咖啡并享受休闲时光。这种独特的氛围为精品咖啡加盟店赢得了一大批忠实客户,也使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。

第三,精品咖啡加盟店通常提供多样化的咖啡选择和创意饮品,满足了不同消费者口味的需求。无论是传统的意式浓缩咖啡,还是新颖的手冲咖啡,精品咖啡加盟店都能够为顾客提供多样化且个性化的选择,让他们在咖啡的世界里尽情探索和享受。

加盟精品咖啡:如何成功创业?

要成功加盟精品咖啡店,有一些关键因素需要考虑。

1. 选择合适的品牌

在众多精品咖啡加盟品牌中,选择适合自己创业的品牌是至关重要的。考虑品牌的知名度、口碑、产品质量、价格以及加盟政策等方面,并与品牌方进行充分的沟通和了解,确保与品牌的价值观和发展方向相符。

2. 学习咖啡知识和技巧

作为咖啡加盟店的经营者,对咖啡的知识和技巧有一定的了解是必不可少的。学习咖啡的品种、产地、烘焙和磨制方式,掌握咖啡制作的基本技巧,能够为顾客提供优质的咖啡产品和专业的咖啡服务。

3. 选择合适的店面位置

店面位置对于咖啡加盟店的生意至关重要。选择一个位于高流量的商业区、写字楼区域或者商场等繁华地段的店面,能够吸引更多的消费者,并提高店面的曝光度和知名度。

4. 提供优质的服务

优质的服务是吸引顾客并保持他们忠诚的重要因素之一。培训员工具备良好的服务意识和咖啡知识,提供热情、专业和周到的服务,让顾客感受到家一般的温暖和舒适。

5. 加强市场推广

对于刚刚加盟的精品咖啡店来说,市场推广是至关重要的一环。通过线上线下的营销手段,提升店面的知名度和曝光度,增加顾客流量。可以通过社交媒体宣传、举办咖啡品鉴活动、与周边商家合作等方式来加强市场推广。

结语

咖啡行业的蓬勃发展为创业者们提供了广阔的发展机遇,而加盟精品咖啡店更是其中的一条成功路径。选择合适的品牌,学习咖啡知识和技巧,选择合适的店面位置,提供优质的服务,加强市场推广,都是成功创业的关键。希望本文能够为有意愿加盟精品咖啡店的创业者们提供一些参考和借鉴,祝愿大家在咖啡的世界里创造出属于自己的咖啡传奇!

十、我想加盟户外店

我想加盟户外店的考虑与建议

对于许多想要创业的人来说,加盟一个成功的品牌通常是一个更加稳妥的选择。而在众多的加盟选择中,户外店可以说是一个备受关注的行业。户外运动的受众群体不断扩大,市场潜力巨大,因此选择加盟户外店成为了许多人的追求。如果你也有我想加盟户外店的想法,那么在做决定之前,务必做好充分的准备和调查。

市场分析

首先,了解市场需求是非常重要的一步。户外运动的受众群体包括热爱徒步、登山、露营、骑行等各种户外活动的人群。他们追求健康、自然、休闲的生活方式,对户外产品和装备有着高要求。在当前社会对健康生活和休闲方式的重视程度不断提升的背景下,户外运动市场呈现出蓬勃的发展态势。

除了了解市场需求以外,还需要对潜在竞争对手进行分析。目前户外用品行业竞争激烈,许多知名品牌已经在市场上占据一席之地。因此,在选择加盟品牌时,要考虑品牌的知名度、产品质量、售后服务等方面,确保选择一个具有竞争力的品牌。

选择加盟品牌

在确定加盟户外店的想法后,接下来就是选择合适的加盟品牌。在市场上有许多知名的户外品牌,如北面、哥伦比亚、卡尔玛等。要根据自己的实际情况和经营需求,对各个品牌进行比较和评估,选择最适合自己的加盟品牌。

在选择加盟品牌时,可以考虑以下几个方面:

  • 品牌知名度:选择一个在消费者心目中有较高认可度的品牌,可以减少经营风险。
  • 产品质量:要选择质量有保障的产品,保证产品的质量和性能。
  • 售后服务:加盟品牌的售后服务体系是否完善也是一个重要考量因素。

经营策略

确定加盟品牌后,制定合适的经营策略是成功经营户外店的关键。可以考虑以下几点经营策略:

  • 精准定位:确定目标客户群体,制定针对性的营销策略,提升品牌知名度。
  • 产品种类:根据市场需求和客户喜好,选择合适的产品种类进行经营。
  • 店铺位置:选择一个交通便利、人流量大的地段开设店铺,提升店铺的曝光度。
  • 促销活动:定期开展促销活动,吸引顾客,增加销量。

风险与挑战

加盟户外店虽然市场潜力巨大,但也伴随着一定的风险与挑战。在经营过程中,可能会面临以下几个方面的风险:

  • 市场竞争:户外用品行业的市场竞争激烈,需要与其他品牌进行竞争。
  • 经营风险:消费者需求的不确定性、供应链问题等都可能带来经营风险。
  • 政策风险:行业政策法规的变化对经营可能带来影响。

在面对这些风险和挑战时,加盟户外店的关键在于灵活应对,及时调整经营策略,保持敏锐的市场嗅觉,把握市场变化。

结语

加盟户外店是一个充满机遇和挑战的过程,只有在充分的准备和认真的努力下,才能取得成功。希望通过本文的介绍,让你对我想加盟户外店有了更深入的了解,为你的创业之路提供一些帮助。

最后,祝愿你在创业的道路上一帆风顺,取得更大的成功!

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